برای راهاندازی و شروع فعالیت تجاری، تهیه برنامه کسب و کار (طرح توجیهی) ضرورت دارد. طرح توجیهی امکان خود ارزیابی را برای مجریان طرح فراهم میکند.
برای راهاندازی و شروع فعالیت تجاری، تهیه برنامه کسب و کار (طرح توجیهی) ضرورت دارد. طرح توجیهی امکان خود ارزیابی را برای مجریان طرح فراهم میکند. طرح توجیهی را میتوان در موارد زیر به کار برد.
• بررسی واقعی
- طرح توجیهی عاملی است که سبب میشود تا مجریان پروژه بعضی از پیشفرضهایی که قبلاً در ذهن خود داشتند را مورد بررسی و بازبینی هدفمند قرار دهند و از این طریق پاسخ منطقی برای سؤالهای خود بیابند.
- طرح توجیهی مجری طرح را قادر میسازد تا نقاط ضعف و قوت خود را شناسایی نماید.
• فراهم کردن یک آزمون امکانپذیری
- سنجش میزان سوددهی ایده
- آزمون عملی بودن ایده های افراد
- سنجش قابلیت جریان نقدی پایدار ایده
- شناخت موانع موفقیت در راه اجرای ایده
- کمکهای مالی برای اجرای ایده و توانایی صاحبان ایده در بازپرداخت
حتما بخوانید : انواع طرح توجیهی
• برای گرفتن تصمیمات بهتر
- اتخاذ تصمیمات آگاهانه بر حسب اطّلاعات جمعآوری شده
- بررسی برنامه ایده به شکل سازمانیافته
• به عنوان راهنما و ابزار اندازهگیری
طرح توجیهی به عنوان راهنمایی در طول مسیر مجری طرح را قادر میسازد تا میزان پیشرفت خود را در مقایسه با انتظارات برنامهریزی شده، اندازه گیری نماید.
حتما بخوانید : هدف از نوشتن طرح توجیهی
• به عنوان ابزار تأمین مالی
از آنجا که طرح توجیهی مدرکی است برای بازاریابی منابع مالی پروژه، میتواند ایده کسب و کار مخاطرهآمیز را به عنوان یک فرصت سرمایهگذاری بالقوه در شرکا و تأمین کنندگان و کارکنان قرار دهد.
اولین نیاز همه بانک ها و سرمایه گذاران برای بررسی یک پروژه طرح توجیهی فنی اقتصادی می باشد. که پیشنهاد می شود براساس نیازها و فرمت های بررسی کننده تهیه و تدوین گردد.
• به عنوان یک وسیله ارتباطی
طرح توجیهی در زمینه تعریف اهداف، رقابت، مدیریت و کارکنان به شرکت کمک میکند. از این رو فرآیند تهیه طرح شغلی نوعی بررسی واقعبینانه ارزشمندی از کسب و کار محسوب میشود.
تهیه شده در گروه تولید محتوی سپینود شرق
کلیه حقوق این وبسایت متعلق به موسسه سپینود شرق می باشد. .