گام های اجرای مطالعات امکانسنجی(طرح توجیهی)

  • تاریخ انتشار: 11 تیر 1397
  • تعداد بازدید: 377
img

برای جلوگیری از صرف زمان و هزینه زیاد برای انجام مطالعات امکانسنجی توصیه می شود تا بررسی اولیه روی فعالیت مورد نظر انجام شود، این بررسی به تعیین توجیه پذیری مطالعه امکانسجی کمک می کند.

برای جلوگیری از صرف زمان و هزینه زیاد برای انجام مطالعات امکانسنجی توصیه می شود تا بررسی اولیه روی فعالیت مورد نظر انجام شود، این بررسی به تعیین توجیه پذیری مطالعه امکانسجی کمک می کند.

1. انجام تجزیه و تحلیل مقدماتی
برای جلوگیری از صرف زمان و هزینه زیاد برای انجام مطالعات امکانسنجی توصیه می شود تا بررسی اولیه روی فعالیت مورد نظر انجام شود، این بررسی به تعیین توجیه پذیری مطالعه امکانسجی کمک می کند.
2. مشخص کردن محدوده پروژه و انجام تجزیه و تحلیل جاری
در این مرحله محدوده مطالعات مشخص شده، که باید این محدوده تمام اهداف را به وضوح و با جزئیات نشان دهد. این کار به شما کمک می کند تا بتوانید جنبه های مختلف کسب و کار خود را که تحت تاثیر تغییر و تحولات جدید (ایده جدید) قرار می گسرد را شناسایی کنید.
همچنین در این مرحله به تحلیل وضعیت فعلی با وضعیت اجرایی پروژه پرداخته می شود.
3. مقایسه ایده (محصول) خود با محصولات / خدمات موجود
در این مرحله باید شرایط موجود نسبت به ایده پیشنهاد شده مورد بررسی قرار گیرد، این امر به توجیه پذیری اجرای طرح کمک بسیاری می کند .درهر زمانی که یک محصول، خدمات و یا ایده جدید در حال راه اندازی است، باید مقایسه آن با سایر محصولات و خدمات مشابه انجام شود.
معمولا انجام مطالعات امکانسنجی موجب درک نیازهای مشتریان از محصول می شود.
4. بررسی شرایط بازار
در این مرحله باید به چهار نکته توجه کرد:
1. تعریف بازار هدف
2. مطالعه میزان (عادات) خرید بازار هدف
3. درک و شناخت سهم بازار و میزان فروش
4. تبلیغات مورد نیاز برای استفاده از محصول یا خدمات
هدف از اجرای این بخش درک بهتر از طرح درآمد برای اجرای ایده (محصول جدید) است
5. برآورد هزینه های مالی
یکی از مهم ترین گام های اجرای مطالعات امکانسنجی محاسبه هزینه های مالی است، برآورد هزینه ها عامل تعیین کننده توجیه پذیری اجرای یک طرح می باشد.
مراحل مهم برآورد هزینه های مالی عبارتند از:
*منابع مورد نیاز برای اجرای ایده
*تامین مالی خارجی یا داخل سازمان
*سود واقعی حاصل از اجرای پروژه
*محاسبه نقطه سربه سر
*محاسبه بدترین حالت برای اجرای پروژه (Worst case)
6. بررسی و تجزیه و تحلیل مجدد داده ها
بعد از اتمام مطالعات امکانسنجی (طرح توجیهی)نوبت به بررسی مجدد مطالعات می رسد و که در نهایت  شناسایی ریسک ها و خطرات جدید، تغییرات ایجاد شده در بازار و شرایط اقتصادی و عملیاتی کسب و کار شناسایی می شوند.

تهیه شده در گروه تولید محتوی سپینود شرق

کلیه حقوق این وبسایت متعلق به موسسه سپینود شرق می باشد. انتشار مطالب فقط با ذکر منبع بلامانع است.

نظرتان را ثبت کنید

بیخیال

مقاله‌هاهمه مقاله‌ها ...

ویدئوهای مرتبطهمه ویدئوها ...

خدمات مرتبطهمه خدمات...

رویدادهای مرتبطهمه رویدادها ...

برچسب‌ها